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中心召开2019年度工作务虚会

2018-12-27

12月24日,中心组织召开了2019年度工作务虚会,中心副处级以上干部参会。会议由中心主任申金升主持。

会上,各处室负责同志围绕处室2019年度工作思路和工作目标进行了汇报,与会人员进行了热烈研讨交流,分管主任对工作进行了点评。

会议强调,谋划好中心明年工作,一要自觉提高思想站位,认清中心的时代方位,按照党组要求,结合中心业务,厘清中心使命;二要研究工作主线,聚焦服务学会,建立服务机制,搭建服务平台,开发服务产品,拓展服务手段,不断提升服务学会的能力;三要研究工作格局,形成上下联动、左右互动、内外协同的工作新机制,整合处室资源,建设有机化、体系化的学会服务新格局;四要加强自身队伍建设,通过思想教育、业务培训、多岗位锻炼等方式打造一支思想过硬、作风过硬、学习过硬、服务过硬的干部队伍。

会议要求,各处室要紧紧围绕科协中心工作和明年主题,进一步找准工作定位、深入剖析发展中的问题、切实把工作做出成效,全面提升中心服务学会的能力与质量。近期,各处室要在盘点中心承担的科协重点工作任务和务虚会基础上,整理2019年度重点工作,办公室汇总形成中心2019年度工作要点;各处室要进一步深度思考务虚会成果,编制三年行动计划,科技社团研究所整理形成中心三年行动计划;中心要建立“会前学法”和处室业务专题交流机制,法律处制定“会前学法”方案,党委办公室和办公室共同制定业务专题交流方案。

办公室 供稿

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2018-12-27
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12月24日,中心组织召开了2019年度工作务虚会,中心副处级以上干部参会。会议由中心主任申金升主持。

会上,各处室负责同志围绕处室2019年度工作思路和工作目标进行了汇报,与会人员进行了热烈研讨交流,分管主任对工作进行了点评。

会议强调,谋划好中心明年工作,一要自觉提高思想站位,认清中心的时代方位,按照党组要求,结合中心业务,厘清中心使命;二要研究工作主线,聚焦服务学会,建立服务机制,搭建服务平台,开发服务产品,拓展服务手段,不断提升服务学会的能力;三要研究工作格局,形成上下联动、左右互动、内外协同的工作新机制,整合处室资源,建设有机化、体系化的学会服务新格局;四要加强自身队伍建设,通过思想教育、业务培训、多岗位锻炼等方式打造一支思想过硬、作风过硬、学习过硬、服务过硬的干部队伍。

会议要求,各处室要紧紧围绕科协中心工作和明年主题,进一步找准工作定位、深入剖析发展中的问题、切实把工作做出成效,全面提升中心服务学会的能力与质量。近期,各处室要在盘点中心承担的科协重点工作任务和务虚会基础上,整理2019年度重点工作,办公室汇总形成中心2019年度工作要点;各处室要进一步深度思考务虚会成果,编制三年行动计划,科技社团研究所整理形成中心三年行动计划;中心要建立“会前学法”和处室业务专题交流机制,法律处制定“会前学法”方案,党委办公室和办公室共同制定业务专题交流方案。

办公室 供稿

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